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公司召开2024年工作会议
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- 发布时间:2024-02-01 17:25
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公司召开2024年工作会议
日月开新元,天地又一春。2月1日上午,为全面贯彻落实集团2024年工作会议精神,回顾总结2023年整体工作,安排部署新一年任务,动员公司上下进一步统一思想、凝心聚力、真抓实干,努力谱写公司转型发展新篇章,在郑州总部11楼会议室召开了2024年度工作会议。公司党委书记、董事长李罗刚,党委副书记、总经理赵廷华出席会议并讲话,公司领导班子成员、驻郑全体中层,受表彰先进部门负责人、优秀个人代表等60余人现场参加会议。会议由常务副总经理董巍立主持,公司驻安阳、漯河办公人员通过视频参会。
总经理赵廷华对公司2023年全面工作进行了回顾,指出了成绩和存在的不足,他表示,2024年一是要继续坚持稳中求进的工作总基调,全面落实好集团公司下达的2024年年度工作目标;二是要坚持以服务集团和中州水务等兄弟公司,以服务省水利厅和全省水利系统为重点,提供最优质、最高效、最满意的专业技术服务;三是要以打造省级设计院为目标,贯彻落实集团建设管理工作要求,不断提升勘测设计技术水平、不断提升核心竞争力、不断提升服务质量,全面助力集团“四新水投”建设和水务板块做大做强;四是要推进市政板块和城市规划资质升级工作,推进“走出去”发展战略和“项目为王”原则,推进“人才兴院”战略,推进应收账款回收工作。
董事长李罗刚做了总结讲话。他指出,为了全面回顾2023年工作,总结经验不足,确保全面完成2024年既定目标,争取各项工作取得新成就,一是要攻坚克难,在新起点上阔步前进。过去的一年,面对经济下行的困难和挑战,在集团党委的正确领导下,公司领导班子带领全体职工团结奋斗、攻坚克难,在生产经营和党的建设等各个方面均取得不俗成绩和丰硕成果。公司正在呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势,不断做强做优做大的决心更加坚定、举措更加务实;二是要分析形势,把握公司转型发展的新机遇。去年,我们成功更名为省水务设计公司,翻开了公司转型发展的新篇章。在前进的新征程上,我们必须正确分析研判当前发展趋势,清醒认识公司面临的机遇挑战,不断加强战略引领、调整经营思维、提升创新能力。三是要真抓实干,全面奋进新征程。2024年工作的总体要求是:坚持稳中求进的工作总基调,落实集团2024年工作会议精神,突出水务设计业务特色,服务好全省城乡水务业务,打造一批城乡供排水精品项目,大力提升勘测设计技术水平和服务质量,扩大市场,开源节流,降本减耗,提质增效,加速推进省级设计院建设步伐,为推进集团“四新水投”建设贡献水务院力量。
他表示,2024年还有六项工作要求:一是始终坚持党建引领,以党的建设高质量促进公司发展高质量;二是不折不扣完成集团公司下达的各项目标任务,再创新佳绩;三是坚持“项目为王”,积极开拓市场,做好重点大型项目的谋划和承揽工作;四是不断加大市场经营力度,持续做好账款回收工作;五是加强专业技术培训,不断提升勘察设计水平;六是按照“一对标、两贯彻、三提升”要求,以全新的姿态和更高的标准谱写公司改革发展新篇章。
会议还听取了公司2023年财务决算及预算执行情况报告,宣读了集体和个人荣誉,颁发了先进部门和优秀员工荣誉,公司各部门负责人向公司党委书记、董事长李罗刚递交了年度工作目标和安全生产责任书。
大道向前,征途向好。2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键之年,也是水务设计公司转型发展的重要之年。新的一年,我们或许将面临许多困难挑战,但我们满怀憧憬、满怀激情、满怀信心,齐心协力干,加油好好干,力争新的一年有更大作为、更大收获,共同创造更加美好的2024!
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