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• 发布时间：2022-08-01 18:15
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【概要描述】按照集团公司“能力作风建设年”相关要求，为帮助公司生产部门提升工作能力和水平，帮助解决工作中的遇到的困难和问题，确保年度经营目标的顺利完成，7月份公司启动了领导班子下沉基层生产一线帮扶活动。   本次公司领导下沉基层帮扶活动是以指导日常工作、帮助开展生产经营工作、回收账款、了解员工思想动态、指导部门中层人员提升工作能力、解决职工困难和诉求、协调部门之间的内部问题、提高工作效率和凝聚力等方面进行帮扶。截止目前，公司领导班子已全部下沉一线开始进行帮扶工作，分别召开了帮扶座谈会、参加部门工作例会、与员工进行谈心谈话、参与生产经营活动等。   通过下沉基层帮扶活动，要求各部门一是要持续提高服务意识，不断学习，提高综合能力；二是要加强团队协作，增强团队凝聚力和战斗力；三是要坚持民主，群策尽力，贯彻落实集体决策；四是要及时跟进相关重点项目开展情况，确保已开展的项目顺利完成；五是要做好部门内部沟通，多去关心、了解员工思想动态，积极帮助解决问题；六是积极开展新的生产业务，做好应账款回收，顺利实现年度目标。   公司领导下基层帮扶活动将持续到12月底，公司高管深入生产一线，将会更直观的了解生产部门存在的问题，零距离帮助各部门破解生产经营过程中出现的难题，有效增强生产部门工作效率。在本次帮扶过程中部门中层也将得到较好的锻炼，不断增强管理能力、经营能力和沟通协调能力，提升公司整体人员综合能力和水平，进一步向省级设计院目标迈进。