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• 发布时间：2020-05-14 10:12
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【概要描述】勘测设计谋转型全过程咨询花渐红——我公司成功中标首个全过程工程咨询服务项目　　“戎马鸣兮金鼓震，壮士激兮忘身命”。四月春花开，捷报喜传来，在河南省内黄县涉水项目全过程工程咨询服务项目竞标中，我公司凭借科学的技术咨询方案、完善的综合管理体系、合理的投标报价和良好的企业信誉，赢得了评标专家一致好评，从5家竞标单位中脱颖而出，成功中标。本次全过程咨询项目中标是我公司转型发展逐步迈向省级设计院的重要成果见证，是河南省水利建设领域先行先试全过程工程咨询服务模式的重大突破。　　长期以来，水利工程项目建设主要采用“业主自行项目管理、各专业服务平行发包”的组织实施模式，但是随着工程项目规模化、集群化和复杂化的发展趋势，该模式逐渐暴露出“投资难控、工期常误、权责不清、风险日增”等越来越严重的问题，给建设单位和主管部门带来了很大的管理困难和责任风险。为解决传统模式的种种弊端，在国家“放管服”的大背景下，2017年以来，国家、河南省相继出台相关政策，大力推广国际通行的全链条贯通、全要素集成、全时段响应的“全过程工程咨询一站式服务”模式。推行的相关政策为工程服务行业的转型升级指明了改革方向，对改变传统建设管理咨询碎片化状况具有重要的长远和现实指导意义。在此形势下，我公司积极响应国家行业政策，以河南水投集团平台优势为依托，积极参加中国工程咨询协会水利专业委员会组织的“水利行业全过程工程咨询专题研究及导则编制”专题研讨会，并积极申请参编相关规范规程;同时，全面参与了河南省住建厅组织的“全过程工程咨询服务模式监管与结算”课题研究，为进一步创新开展全过程工程咨询项目，积极探索新常态下工程项目建设管理组织方式的新路径，奠定了坚实的理论和实战基础。　　我公司以市场为引领，以客户为中心，以超值服务为核心竞争力，不囿于传统业务结构，积极拓展“总体规划、项目策划、投资咨询与包装、建设过程项目管理、工程勘察、工程设计、工程监理、招标采购、造价咨询、BIM(智慧工程)咨询及运行维护与管理咨询”等工程全生命周期的一体化服务模式，在河南省内率先成为“全过程工程咨询第一批试点单位”，坚定走模式领先、技术领先、信息化承载、数字化助力的现代化企业发展之路，努力实现由“传统的单一式专业咨询服务”向“捆绑式、一站化的全过程工程咨询服务”的转型发展和业务升级，并在深耕熟悉的涉水工程领域的同时，下一步就内黄涉农(农业与生态综合开发)、涉污(污水治理与水生态)等行业实现跨界全过程咨询，打造企业综合竞争力，有效增大经营体量与规模，致力成为省内领先、国内知名的综合型全过程工程咨询服务企业。　　本次内黄县涉水项目是内黄县委、县政府为了落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时代治水方针和河南省“四水同治”治水要求而谋划的一批涉水领域的水利基础设施，旨在统筹调配“南水北调水、引黄水、卫河等过境水”的高效利用，从而彻底解决内黄县当前存在的“水资源短缺、水资源利用不充分、供水保证率不高、总体节水程度不高、水生态日趋恶化”等严重问题，有效促进内黄县高质量发展，满足全县人民对美好水生活的向往和需要。该项目涉及引水、调水、蓄水、供水、节水及农村饮水安全智能化改造等多项建设内容，属于多项目、多系统、多专业的综合性全过程工程咨询服务项目，包括内黄县城乡供水一体化(水源置换及地下水压采)工程、南水北调调蓄池工程、引黄调蓄工程(帝湖项目)、卫河节制闸工程(一期工程)、农村饮水安全智能化改造运营工程及合同节水项目等。　　积力之所举，则无不胜也。早在2019年4月初，我公司主要领导在河海大学培训学习时，就与内黄县政府有关领导就内黄县涉水、涉污、涉农三大领域的发展规划进行深入交流和整体谋划，从城镇未来发展着眼，为内黄县城镇建设展望出高质量发展的宏伟蓝图。在随后近一年时间里，河南水利投资集团党委书记、董事长王森，副总经理王庆利带领豫北院、中州水务公司、水谷公司主要领导和专家多次到内黄县进行考察、洽谈、交流，为规划项目投资落地做好前期铺垫。2020年3月13日，内黄县政府在充分、有效的前期准备工作后，先行开展了涉水项目的全过程咨询招标工作，后续还将对涉污、涉农领域工程项目进行进一步谋划、筛选并择机推进、落实。涉水项目公告发布后，公司高管层高度重视，迅速做出决策部署，多次召开项目投标专题会议，组织公司经营、勘测、设计、监理及建筑施工各部门骨干人员对标对表招标文件具体要求，编制投标方案，从时间节点把控到人员责任分工，从技术文件编制到投标报价策略，细至方案策划，微至标点符号，步步推进，层层深入，铆足干劲，全面准备，经过25天的不懈努力，最终成功中标。　　内黄县全过程工程咨询项目开创了河南全省水利工程全过程咨询业务的先河，我公司也成功跨入国家水利工程全过程咨询项目第一方阵，此举有力推动了地方建设项目组织方式改革，在全行业具有引领示范意义。思路，在探索中清晰;共识，在实践中形成;难题，在创新中化解。我公司将以内黄全过程工程咨询服务项目为新的起点，充分发挥“豫北院+”的内外部资源整合优势，大力推进内黄项目全面开展，积极开拓集团投资项目的全过程工程咨询服务工作。凭借自身的技术优势、知识优势和管理优势，以创新评价标准为导向，以创新管理体系为纲领，以提升综合效益为抓手，坚持系统思维，在全过程、一体化上下功夫，在集成、融合上出实招，积极探索国企投资项目全过程工程咨询的规律，以创建水利行业全过程工程咨询示范企业为目标，积极参加全过程工程咨询技术标准、规程的起草工作，勇于探索持续创新，发挥示范引领作用，全面拓宽水利、市政、农业、建筑等多领域、多行业工程咨询业务，用豫北院工程智慧打造豫北院解决方案，为全省乃至全国全过程工程咨询行业科学发展做出更大贡献。