企业文化
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时近岁末，经济社会发展的各项数据纷纷出炉。数据，是经济发展的“晴雨表”，也是民生改善的“温度计”，折射出我国一年来极不平凡的发展历程。 12月6日召开的中共中央政治局会议强调，当前和今后一个时期，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。要增强必胜信心，善于把外部压力转化为深化改革、扩大开放的强大动力，集中精力办好自己的事。 今日起，本报推出“新数据新看点”系列报道，从经济数据入手，看亮点、析变化，解读这些数据对经济高质量发展和人民美好生活意味着什么，帮助公众正确看待当前经济形势，增强必胜信心。 年根儿算账，江西省余干县东河村的章兴发长舒了一口气：“遭了旱灾不减产，多亏今年有了高标准农田!” 老章眼见着高标准农田项目落户东河村，通路、整地，打破田垄，打通支、斗、毛渠，几千亩农田告别“靠天吃饭”。 高标准究竟高在哪?“好处多着哩!”老章掰指头细数：浇地不愁，一亩多打200斤粮;大农机下田，自家15亩水稻收割只用3小时;节肥省药，每亩省出100多元……“这样种粮有干头，一亩增收500元!” 小账连大账。老章家的变化正是我国高标准农田建设的一个缩影。高标准农田，就是通过水、土、田、林、路综合治理，让中低产田实现旱涝保收、高产稳产，保障粮食安全、实现“藏粮于地”。截至去年底，全国累计建成入库高标准农田约6.4亿亩。今年，全国计划再建设高标准农田8000万亩，推动高标准农田建设再上一个新台阶。到2022年，将建成10亿亩高标准农田。 10亿亩高标准农田意味着什么?可以用3个数字来说明。 “1万亿斤”——高标准农田稳住粮食产能大头，10亿亩高标准农田，以此保障粮食产能稳定在1万亿斤以上。这一数字占全国粮食总产量的80%左右，确保任何时候产得出、供得上，牢牢稳住粮食安全的基本盘。 “过去春怕旱、秋怕涝，如今地平整、土肥沃、旱能浇、涝能排，小麦颗粒饱满，没有瘪籽儿，没有黑籽儿，亩产1000斤没跑儿!”山东省商河县史家庙村种粮大户史益民说。 评估数据显示，高标准农田项目区耕地质量能够提升1到2个等级，粮食产能平均提高10%到20%，亩均粮食产量提高100公斤，实现“一季千斤，两季吨粮”。 “19.1%”——高标准农田推动农业生产率先“变优”“变绿”，项目区农药施用量减少19.1%，同时，化肥施用量也减少了13.8%。在项目区示范带动下，今年全国优质专用小麦比例达33%，比上年提高3个百分点。 “做面包要强筋的，做馒头要中筋的，如今种小麦更讲究了!”河南省襄城县十里铺镇二甲王村种粮大户王占定说，今年60多亩高标准农田里，防虫害用上了植保无人机，“‘黑匣子’真神!喷多少药、多少面积，在手机上看得清清楚楚，绿色优质才能卖出好价钱。” 一个个项目区里，硬件强起来，软件跟上来，新品种、新技术、智慧农业等先进要素聚集，农业供给侧结构性改革向纵深推进，少的、好的调上来，多的、非优势的减下去，田野里激活新动能。 “500元”——高标准农田建成后，一方面，项目区人工、肥料、农药等投入成本下降;另一方面，粮食产量和品质提升，亩均可以增加综合收益约500元。 “渠道三面光，10分钟就把水送到地头;机耕路硬化，运输车辆能到田间。条件好了，今年种完小麦又抢种一季蔬菜，一季变两季，多赚8000元。”江苏省新沂市时集镇凤云村种植大户阚明航乐得合不拢嘴。 建设高标准农田，离不开给力的投入。2019年，中央财政安排高标准农田建设资金859亿元，今年10月，提前下达2020年农田建设补助资金预算616亿元。真金白银的投入，让种粮主体更有底气。 建设高标准农田，还将兼顾数量与质量。各地将突出抓好耕地保护、地力提升和高效节水灌溉，为土地持续“减肥”“节药”、补充“营养”，破解农业发展的资源瓶颈，牢牢端稳中国人自己的饭碗，为应对各种风险挑战赢得主动。
河南进军国际资本市场多层次融资实践又有新突破。11月24日，记者从中原资产管理有限公司获悉，中原资产成功发行4亿美元3年期高级无抵押债券，利率4.20%，全场认购超5倍，这是全国首家地方国有资产管理公司在境外市场发行美元债。 本次债券发行吸引了包括贝莱德、瑞士银行、瑞士信贷、摩根斯坦利等全球知名机构在内的70家投资机构积极参与。 “此次成功发行境外美元债，意味着中原资产境内外公募信用债券直接融资渠道全线打通。”中原资产董事长马洪斌说，作为第一单地方资产管理公司(简称地方“AMC”)“投资级”境外美元债发行成功，充分表明国际投资者对河南经济以及地方AMC综合实力的认可，也加快了地方AMC行业国际资本市场融资的进程。 在此之前，中原资产获得了BBB(惠誉/稳定)、Baa3(穆迪/稳定)国际主体评级，成为全国首家获得投资级国际评级的地方AMC，取得地方AMC迄今最高等级国际评级。 在当前中美贸易战、香港经济变化的复杂形势下，11月21日，基于综合判断，中原资产果断以4.7%区间初始价格开簿定价，引起市场投资者热烈追捧，开簿一个小时账簿订单超过15亿美元，全日账簿订单峰值超过20亿美元，实现超过5倍认购。最终定价较初始价格大幅收窄50基点，是近年来收窄幅度最高的交易之一，最终以4.2%的票面利率成功发行。 据了解，中原资产近年来充分发挥维护区域金融稳定、服务实体经济发展、助推省委省政府重大战略实施功能，不断创新突破，先后发行行业首单永续债、资产证券化以及省内首单纾困债等，成为地方AMC行业直接融资的领头羊，为支持河南省经济建设发挥了重要作用。
新华社北京11月30日电一边是政府钱袋子“捉襟见肘”，一边是补短板基建投资需求旺，今年以来在财政收入和基础设施投资增速双双放缓背景下，如何“稳投资”成为我国经济发展一大关切点。 29日中国财政学会和中国财政科学研究院联合举办的“第二届开发性PPP论坛”上，与会业内人士建言，应在规范运行、防范好债务风险基础上，探索创新政府和社会资本合作(PPP)模式，从传统项目开发转向片区开发，以开发性PPP模式打开政府与社会资本合作的新空间，吸引更多社会资本投入基础设施建设。 中国财政科学研究院院长刘尚希介绍，不同于传统PPP模式以单一项目开发为标的，开发性PPP模式倡导以一定的空间区域为标的，以提升区域价值、自我造血、促进城镇发展为目标，是旨在推动政府和社会资本建立长期合作关系，实现公共服务与产业培育相融合的一体化综合开发模式。 “开发性PPP是一种可持续的政社合作模式，区域空间开发要考虑人口、产业、空间环境等诸多因素，有助于解决单个项目PPP存在的诸如重建设轻运用、加重地方政府债务风险等问题，也有利于推动区域经济、社会生态可持续发展。”刘尚希说。 在经历了近两年的监管寒冬后，今年以来我国PPP项目出现回暖迹象。据全国PPP项目信息监测服务平台数据，截至11月初，中国各地正在推进的PPP项目近7000个，总投资约9万亿元。 事实上，去年国务院办公厅印发的《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》就明确提出，要鼓励地方依法合规采用PPP等方式，撬动社会资本特别是民间投资投入补短板重大项目。 “PPP模式的发展呼唤开发性PPP模式。”在国务院发展研究中心研究员孟春看来，开发性PPP在不增加地方政府债务、不要求地方政府提供担保的前提下，以区域内增量财政收入作为社会资本投资回报来源，走自我造血、激励相容的可持续发展之路，有利于产业化、工业化、城镇化深度融合。 孟春建议，应积极探索开发性PPP与专项债结合模式，二者结合有利于加速项目融资，减少资金成本压力，提高社会资本参与PPP项目建设积极性。同时可以通过充分竞争、风险分担、全生命周期管理等工具提高财政资金使用效率，把钱用在刀刃上。 一种模式的创新能否有效关键在于实践。出席论坛的华夏幸福基业股份有限公司执行总裁张书峰介绍，他们尝试在开发性PPP中将规划设计咨询、土地整理、基础设施建设、城市公共配套建设、产业发展和城市管理运营六大服务整合，目前已在京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区的59个区县投资运营了77座产业新城。在区域发展实现巨变的同时，累计为合作区域贡献财政收入超千亿元。 广西壮族自治区财政厅副厅长王代玉介绍，目前广西纳进财政部综合信息平台的200多个项目总投资三千多亿元，其中22个开发性PPP项目总投资760多亿元，总量规模较小，未来探索空间很大。 针对各地开发性PPP“冷热不均”现象，中国PPP基金原董事长周成跃建议，政府应该用“看得见的手”引导资金向相对不发达地区流动，对于中西部地区开发性PPP予以更有吸引力的政策支持。 值得关注的是，近日国务院印发《关于加强固定资产投资项目资本金管理的通知》，提出将适当调整基础设施项目最低资本金比例。 北京大岳咨询有限公司总经理金永祥认为，最低资本金比例有所下调，同时允许通过发行金融工具筹措资本金，这将降低在项目投资中自有资金需求量，有助于解决包括PPP项目在内的本项目资本金筹措，增强投资主体投资能力，更好助力稳投资和稳增长。 在财政部政府和社会资本合作中心推广开发部主任夏颖哲看来，完善开发性PPP模式，解决好政府和社会资本之间的信任问题至关重要。论坛上，针对社会关切的热点，中国财科院PPP研究所所长彭程代表课题组发布了开发性PPP研究成果《开发性PPP概论》。 与会专家代表建议，政府要优化营商环境，以制度、标准和政策体系建设，引领PPP高质量发展;同时加强项目全生命周期管理，提高PPP风险防控能力;此外还要创新融资模式，降低市场成本，用好政府市场两个资源，鼓励加大金融支持力度，提高开发性PPP项目的可融资性。
4月17日，由公司工会牵头，党群工作部、综合部、科技研发中心、团总支联合组织的第二届CAD制图技能比武活动在原水利局二楼会议室成功举办。来自公司各部门、各子公司的19名选手参加了本届比赛。纪委书记、工会主席张文刚，工会委员，党群工作部、综合部相关负责人参加了本次活动。 本次技能比武活动于17日下午14：30正式拉开帷幕。活动采用两阶段竞赛方式，第一阶段采用基本绘图知识书面答卷;第二阶段采用现场计
为不断丰富公司员工业余生活，增强员工进取意识和团队意识，11月22日下午，我公司举办了“为生活喝彩”诗歌朗诵比赛。公司总经理李罗刚等8位公司领导出席并为获奖员工颁奖。 当日下午2点30分，诗歌朗诵大赛拉开帷幕。本次比赛共有20余名员工参加，共计18个参赛作品。参赛内容丰富、题材新颖，歌颂祖国的伟大、赞美生活的多彩、歌唱人性的光辉、表达对工作的热爱等。选手们激情洋溢的朗诵带来了一场听视觉盛宴，让所
我公司开展“为祖国喝彩”主题观影活动 ——组织观看记录片《我和我的祖国》
为持续庆祝伟大祖国建国70周年，保持爱国热情不减，进一步激发全体员工爱国热情，增强祖国意识，迸发工作激情，爱岗敬业，为国家建设贡献力量。11月23日上午，由工会委员会组织全体员工观看了纪录片《我和我的祖国》，全体员工共同感受伟大新中国的辉煌历程。 《我和我的祖国》这部电影分为了《前夜》、《相遇》、《夺冠》、《回归》、《北京您好》、《白昼流星》和《护航》七个篇章，按照时间顺序演绎了1949年9月
11月29日下午，我公司党委举办了“学习强国”答题挑战赛，旨在深入贯彻落实习近平总书记关于加强学习、建设学习大国的重要指示精神，坚定文化自信，巩固意识形态建设。公司党委下属各党支部、沙颍河设计院党支部共26名选手代表参加了此次活动。公司党委委员、副总经理陈敬学，纪委书记张文刚出席并颁奖。活动由总经理助理付永飞主持。 为深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，更加深刻地理解党中央作出的坚持和完善中国
5月28日上午，集团公司党委委员、副总经理孙际友在运营管控部部长朱更生、人力资源部部长张璐的陪同下莅临我公司调研督导工作并召开座谈会。公司董事长冯玉宝、总经理李罗刚等班子成员出席会议，各部门、各子公司负责人代表参加会议。会议由副总经理董巍立主持。 冯玉宝董事长首先代表豫北院对孙总一行的到来表示欢迎和感谢。他说，加入水投集团后，公司政治优势、品牌优势、资质优势、信誉优势、服务优势等方面得到了充分彰显，在基层党建、内部管理、业务发展、企业文化等方面与集团公司进行了深度融合。在新形势下，将以党的政治建设为统领，把握党的政策方针，围绕水投集团发展战略和水利工程建设主线，抓住发展机遇，积极拓展业务市场，有效推动水利事业转型升级;不断创新发展理念，优化资源整合，加强人力资源管理，提升专业技术水平，增强核心竞争力。李罗刚总经理围绕公司发展历程、基层党建工作、领导班子建设及后备干部情况、生产经营、重点项目、混改及战略规划工作、人才队伍建设、总部迁郑计划、人员待遇以及目前公司发展存在的问题和建议等十个方面向集团领导进行了工作汇报。 孙总对豫北院取得的成绩表示充分肯定。他指出，在2020年这个特殊的年景下，豫北院努力克服疫情影响，统筹推进疫情防控和各项工作有序复工复产，取得显著成效。作为主管豫北院的集团公司领导，将不遗余力，积极为豫北院发展创造条件。同时希望豫北院提升市场竞争能力，全面深入开拓省内、省外业务，借工程勘察设计行业全力推行全过程工程咨询业务的契机，抓住机遇，乘势发展，壮大规模，提升实力，尽快走进省级设计院行列，为集团和其他兄弟公司提供最专业、最便捷、最优质的技术服务。关于公司未来发展，提出三点要求：一是充分发挥国企党建的政治优势，把党建优势转化成发展优势。与集团公司心往一处想，劲儿往一处使，把党建工作作为一切工作的统领，务必让党性修养、使命初心深入党员干部的骨髓血脉，内化成自生动力、天赋技能，成为习惯，引导生活生产;同时务必做好党风廉政建设和纪检监察工作，做好日常警示教育和廉洁风险防范，确保干部队伍安全，做到自重、自省、自警、自励。二是充分发挥豫北院的行业优势，集中力量，集中资源，卡紧节点，力争完成本年度的经营目标。要确保勘察、设计、咨询服务质量，牢固树立质量第一的理念，强化各子公司主体责任，切实加强各子公司管理工作。各职能部门增强服务意识，齐心协力推进公司的经营工作，为集团公司发展做出更大的贡献。三是充分利用混改契机，做好企业的转型升级工作。在行动上与集团公司保持一致，进一步增强大局意识和责任意识。按照省委省政府的部署，根据集团公司的工作安排，完善政策落实机制，让混改工作不折不扣落实到实处，实现高质量发展。同时，要建设一支高素质人才队伍，满足企业转型的需要，要不断引进更多更好的人才，优化员工队伍结构，使专业更全面，知识更丰富，素质更综合，实力更强劲。孙总强调，豫北院要坚持做强主业，坚持服务重点项目，坚持推动行业进步和事业发展，要以最优质的成果、最完善的服务，为业主提供专业化助力和支持。同时，不断优化创新服务模式、方式，拓展服务范围，助力全省水利事业发展，真正为实现“兴水为民，利泽中州”的企业使命，贡献豫北院的智慧和力量，做到企业发展、职工受益。 为统筹推进创新水投、开放水投、数字水投、包容水投、智慧水投建设，更好了解豫北院职工心声，调研组对公司部分中层和职工进行了调研谈话和书面问卷调查，切实把调研工作落实落细，为下步工作开展提供了坚实基础。当日下午，调研组就内审和调研发现的有关情况，与公司领导班子进行了深入的对接交流，从实际出发对公司下步有关工作进行了指导。 (供稿：综合部)